Sluštická 1627/14
Praha 10 100 00
tel.: +420 702 093 921
email: info@dmc-cz.com

KONTAKT
VíCE >

HR, Outsourcing personálních činností, Náborové projekty

Outsourcing personálních činností, náborové projekty Praha, DMC management consulting s.r.o. +
DALŠÍ
FOTKY
Společnost zaměřená na řešení speciálních projektů v oblasti řízení lidských zdrojů.

HR OUTSOURCING (OUTSOURCING PERSONÁLNÍCH ČINNOSTÍ)
- servis v jakékoli oblasti řízení lidských zdrojů
- vhodný převážně pro společnosti, kde by stavba vlastního personálního oddělení byla finančně a časově náročná a u společností, které vstupují na trh a potřebují rychle a kvalitně zavést HR procesy a zároveň nabrat a proškolit vhodný tým
- personalista zajišťuje - nábor zaměstnanců (zpracování požadavků, došlých životopisů, jejich evidence, zajištění zpětné vazby pro uchazeče, pohovory s uchazeči, organizace 2.kol s manažery), zaměstnanecký servis (zpracování pracovně-právních dokumentů, kontakt se zaměstnanci), manažerský servis (poradenství manažerům v oblasti řízení, vzdělávání atp.), organizace školení, odměňování, propouštění (konzultace s manažery, zpracování dokumentů, komunikace se zaměstnancem, výstupní materiály atp.).

NÁBOROVÉ PROJEKTY
- návrh procesu náboru a dokumentů (pracovní profily, dopisy uchazečům, grafické zpracování prezentace společnosti - inzerce, web prezentace, prezentace na vysokých školách)
- vyhledání vhodných dodavatelů zdrojů pro efektivní nábor – list personálních agentur, dohodnutí výhodných podmínek spolupráce
- pravidla pro interní výběrová řízení
- zavedení systému hodnocení uchazečů, proškolení manažerů ve vedení pohovorů
- zavedení databáze uchazečů
- specialista na hromadné nábory
- kvalitní metodologie pro výběr uchazečů o zaměstnání za pomocí Assessment Center upravených vždy dle zaměření klienta (výroba, finance, obchod, servis, kvalita atp.)

ASSESSMENT CENTRA, DEVELOPMENT CENTRA
Výhodou Assessment Centra je přítomnost více hodnotitelů, kteří posuzují kandidáta z různých hledisek a podle různých kritérií během delšího časového úseku. Závěrečné hodnocení je tedy vysoce relevantní a komplexní.
- Selekce vhodných kandidátů na různé úrovně pozic od manažerských až po klíčové specialisty či dělnické profese
- Rychlé a efektivní obsazení jednotlivých pozic
- Výrazné šetření nákladů klienta na hromadný nábor až o 40%
- Zvětšení motivace u zaměstnanců a zároveň zmenšení jejich fluktuace

VZDĚLÁVACÍ PROGRAMY
- návrh na školení zaměstnanců vycházející z hodnocení zaměstnanců, požadavků nadřízeného a nároků na danou pracovní pozici
- organizace - výjezdní zasedání, sportovní hry pro posílení týmového ducha a další rozvoj společnosti
- pravidelná školení pro nové zaměstnance
Nové metody vzdělávání:
- manažerské školení B2B
- výchova mistrů v Čechách (školení mistrů)
- lean management (štíhlá výroba)
- interwiev skills (efektivní vedení pohovoru)

FUNNELMIND je nová funkční metoda pro zvýšení efektivity vzdělávacích projektů a podporu změn a inovací ve společnosti.
- Moderní metoda FunnelMind
identifikuje příčiny problémů ve společnosti a na jejich základě se následně zvolí vhodný vzdělávací program či program změn
- Efektivní metoda FunnelMind
maximalizuje utřídění a zavádění nově získaných poznatků do praxe
- Spolehlivá metoda FunnelMind
čerpající z ověřených vzdělávacích nástrojů (koučink, týmový koučink, interaktivní a projektivní techniky, modelové situace atp.) je výsledkem dlouhodobé spolupráce společností DMC management consulting, s.r.o. a YELLOW POINT, spol. s r.o.

TWI (Training Within Industry) je vysoce efektivní vzdělávací metoda, která implementuje základní zeštíhlující standardy přímo v provozu klienta.
TWI metoda obsahuje čtyři moduly
- Pracovní instrukce (Job Instruction) - jak by měl vedoucí pracovník školit zaměstnance, jak správně předávat instrukce a zaškolovat v pracovních operacích
- Pracovní vztahy - jak zlepšovat spolupráci s ostatními pracovníky, řeší role vedoucího, vztahy na pracovišti a týmovou spolupráci
- Pracovní metody - praktické využití Lean a dalších zlepšovacích metod v běžné praxi - řeší jak lépe využívat materiál, strojů a lidských zdrojů
- Bezpečnost práce - bezpečnostní zásady jako součást pracovních postupů - co je příčinami nehod a zranění na pracovišti).
TWI také nabízí modul pro trenéry a školitele Train The TrainerProgram je součástí Toyota Production System (TPS) a vede zaměstnance ke standardizaci TPS metod, implementuje tyto metody do běžné praxe a učí vedoucí pracovníky jejich využití.

AC HUMMER - strategická hodnotící hra pro manažery a inženýry
- osobnostní testy zaměřené na kvalitu, koncentraci, odolnost proti stresu, řešení problémových situací
- týmové hry zaměřené na schopnost spolupráce a komunikace, organizační schopnosti, dodržování instrukcí a metodik, vůdcovství
- testy manuální zručnosti
- odborné testy: technologie, kvalita, konstrukce, elektro
- zajištění hodnotících center na zakázku nebo odprodej licence na AC Hummer

OTEVŘENÁ ŠKOLENÍ, OTEVŘENÉ KURZY na všechny moduly.

PERSONÁLNÍ PROCESY
- zajištění kvalitního zázemí pro optimalizaci procesů ve společnosti, hodnocení stávajících procesů a navržení změn
- vedení projektového týmu, využití nestrannosti a nezatíženosti tzv. provozní slepotou.

HODNOCENÍ ZAMĚSTNANCŮ
- metoda pro pravidelné hodnocení zaměstnanců (příprava na klíč)
- proškolení manažerů v komunikaci s podřízenými během hodnocení, v motivačních rozhovorech, ale i korekcích a nepříjemných zprávách
- nastavení provázanosti hodnocení zaměstnanců s dalšími procesy – změny mezd, školení zaměstnanců, další profesní růst.

ODMĚŇOVÁNÍ
- zpracování jednoduchých, flexibilních a kvalitních pracovních náplní, které se stanou nástrojem k řízení podřízených
- zavedení procesu změn pracovních náplní a organizace společnosti
- zavedení systému platových úrovní zaměstnanců ve vztahu na pracovní náplň a zařazení zaměstnance ve struktuře
- motivační systémy odměňování zaměstnanců – bonusové programy, provizní systémy, zaměstnanecké výhody..

OUTPLACEMENT
- řízení procesu hromadného propouštění, hromadné propouštění.

SPECIÁLNÍ PROJEKTY
- audit a zavádění personálních procesů
- management audit - ohodnocení schopností managementu, srovnání s trhem, plán vzdělávání, změny v hodnocení funkcí, organizační struktuře či řídících procesech
- one to one coaching (koučování) - efektivní způsob, jak vychovat vlastního personálního manažera..
VÍCE
WEBOVÁ STRÁNKA DMC management consulting s.r.o.

WEBOVÁ STRÁNKA

WEBOVÁ STRÁNKA DMC management consulting s.r.o.

http://www.dmc-cz.com

FIREMNÍ ČLÁNKY

Setkání a školení pro personalisty a management - osvědčené i nové formáty

Setkání a školení pro personalisty a management - osvědčené i nové formáty

Personální řízení se stále vyvíjí. Personalisté i management firem by měli umět na tyto změny operativně reagovat. Pro snazší orientaci v nových trendech a změnách připravuje společnost DMC management consulting s.r.o. pravidelná setkání a školení v osvědčených i nových formátech. Navštívit můžete workshopy, snídaně i otevřená školení a kurzy. Vybere si každý personalista i manažer, kterému záleží na rozvoji jeho firmy a zaměstnanců. Každý z nabízených formátů setkání plní totiž rozdílné cíle.

VÍCE
TWI (Training within industry) - metoda, jejíž kouzlo objevují české firmy

TWI (Training within industry) - metoda, jejíž kouzlo objevují české firmy

TWI je metoda původně vyvinutá pro efektivní fungování válečného průmyslu v USA. Za 70 let své existence prošla velkým vývojem. Zásadní bylo její využití jako základu pro Toyota Production System – prvního programu Lean Manufacturing na světě. Poté se TWI vrátila do USA, kde prošla dalším zdokonalováním. Výsledkem je dynamický program praktického tréninku zlepšování základních dovedností vedoucích a všech, kdo řídí týmy. Trénink probíhá přímo v provozu s okamžitým zaváděním nabytých dovedností.

VÍCE
VÍCE ČLÁNKŮ

AKTUÁLNÍ MICROSITE

Nemůžete vzdělávat vaše zaměstnance kvůli nedostatku financí?

Nemůžete vzdělávat vaše zaměstnance kvůli nedostatku financí?

Vzdělávání zaměstnanců i manažerů je díky dotacím z fondů ESF snadněji dostupné pro každou firmu. Zvláště když pomůže zkušený partner, jímž je DMC management consulting s.r.o.

Rekvalifikace mistrů - akreditovaný vzdělávací program pro vedoucí provozu

Rekvalifikace mistrů - akreditovaný vzdělávací program pro vedoucí ...

Vzdělávací,rekvalifikační program pro mistry a vedoucí provozu akreditovaný MŠMT ČR s certifikátem s celostátní platností můžete získat díky otevřenému školení od DMC management consulting s.r.o.

Školení, kurz - Lean Management - štíhlá výroba

Školení, kurz - Lean Management - štíhlá výroba

Společnost DMC management consulting s.r.o. nabízí otevřená školení i firemní kurzy na míru pro oblast Lean Managementu (štíhlá výroba)... Vypracován je komplexní vzdělávací program, který seznámí účastníky se základními principy Lean ...

Assessment Centra, Development Centra - výběrové a rozvojové metody

Assessment Centra, Development Centra - výběrové a rozvojové metody

Společnost DMC management consulting s.r.o., jež působí v oboru lidských zdrojů nabízí mimo jiné služby v oblasti HR také výběrové a rozvojové metody - Assessment Centra a Development Centra. Assessment Centrum je velmi moderní metoda ...

Náborové projekty, outsourcing náborových projektů

Náborové projekty, outsourcing náborových projektů

Společnost DMC management consulting s.r.o. je zaměřená na řešení speciálních projektů v oblasti řízení lidských zdrojů. Klienty jsou zejména společnosti, které procházejí změnami - organizační struktury, managementu, rozrůstáním nebo ...

Školení pro manažery v oblasti vedení lidí - vysoce interaktivní, Praha

Školení pro manažery v oblasti vedení lidí - vysoce interaktivní, Praha

Manažerských školení z oblasti vedení lidí najdete na trhu celou řadu, ne vždy však dokážou propojit efektivně teorii s praxí. B2B manažerská akademie od společnosti DMC management consulting s.r.o. však tento nedostatek řeší, je vysoce ...

Školení trenérů udělá z vašich lektorů profesionály - Praha

Školení trenérů udělá z vašich lektorů profesionály - Praha

K čemu je dobré takzvané školení trenérů? Mít vzdělané zaměstnance není nikdy na škodu. A ani interní trenéři a lektoři by neměli zůstávat pozadu, neboť stále je prostor se zlepšovat. Při přípravě projevu většina lidí dává důraz především ...

VÍCE MICROSITE


DMC management consulting s.r.o.
Sluštická 1627/14
Praha 10
100 00

Telefon:
+420 702 093 921
Email:
email
Web:
IČ: 27113671
DIČ: CZ27113671
Okres: Praha-město
Právní forma společnost s r. o.
Kontaktní osoba: Jitka Tejnorová
Obrat: neudáno
Počet zaměstnanců: 6 - 25 zaměstnanců
VÍCE

OBRÁZKY

left right

Outsourcing personálních činností, náborové projekty Praha, DMC management consulting s.r.o.


Outsourcing personálních činností, náborové projekty Praha, DMC management consulting s.r.o.

PROSPEKTY

Akce pro rok 2015, DMC management consulting s.r.o.

Prospekt č. 1

Akce pro rok 2015, DMC management consulting s.r.o.

zobrazit

POBOČKY

Centrála
DMC management consulting s.r.o.
Sluštická 1627/14, Praha 10 100 00
GPS: 50°3′53.68″ N, 14°30′46.84″ E
DMC management consulting s.r.o.
DMC management consulting s.r.o.
Schweitzerova 84/50, Olomouc 779 00
GPS: 49°34′56.39″ N, 17°14′57.19″ E
DMC management consulting s.r.o.

VÍCE