DMC management consulting s.r.o.


Sluštická 1627/14, Praha 10 100 00
Společnost zaměřená na řešení speciálních projektů v oblasti řízení lidských zdrojů.

HR OUTSOURCING (OUTSOURCING PERSONÁLNÍCH ČINNOSTÍ)
- servis v jakékoli oblasti řízení lidských zdrojů
- vhodný převážně pro společnosti, kde by stavba vlastního personálního oddělení byla finančně a časově náročná a u společností, které vstupují na trh a potřebují rychle a kvalitně zavést HR procesy a zároveň nabrat a proškolit vhodný tým
- personalista zajišťuje - nábor zaměstnanců (zpracování požadavků, došlých životopisů, jejich evidence, zajištění zpětné vazby pro uchazeče, pohovory s uchazeči, organizace 2.kol s manažery), zaměstnanecký servis (zpracování pracovně-právních dokumentů, kontakt se zaměstnanci), manažerský servis (poradenství manažerům v oblasti řízení, vzdělávání atp.), organizace školení, odměňování, propouštění (konzultace s manažery, zpracování dokumentů, komunikace se zaměstnancem, výstupní materiály atp.).

NÁBOROVÉ PROJEKTY
- návrh procesu náboru a dokumentů (pracovní profily, dopisy uchazečům, grafické zpracování prezentace společnosti - inzerce, web prezentace, prezentace na vysokých školách)
- vyhledání vhodných dodavatelů zdrojů pro efektivní nábor – list personálních agentur, dohodnutí výhodných podmínek spolupráce
- pravidla pro interní výběrová řízení
- zavedení systému hodnocení uchazečů, proškolení manažerů ve vedení pohovorů
- zavedení databáze uchazečů
- specialista na hromadné nábory
- kvalitní metodologie pro výběr uchazečů o zaměstnání za pomocí Assessment Center upravených vždy dle zaměření klienta (výroba, finance, obchod, servis, kvalita atp.)

ASSESSMENT CENTRA, DEVELOPMENT CENTRA
- nábor nových zaměstnanců – od dělnických profesí, přes absolventy SŠ a VŠ, po střední management
- hodnocení zaměstnanců u nových akvizic nebo při plánovaném propouštění
- team building – speciální AC zaměřený na posílení týmového ducha stávajících zaměstnanců
- součást manažerského školení a management auditu

AC HUMMER - strategická hodnotící hra pro manažery a inženýry
- osobnostní testy zaměřené na kvalitu, koncentraci, odolnost proti stresu, řešení problémových situací
- týmové hry zaměřené na schopnost spolupráce a komunikace, organizační schopnosti, dodržování instrukcí a metodik, vůdcovství
- testy manuální zručnosti - technicky kvalitní produkt zaměřený na montáž automobilu Hummer za použití skutečné výkresové dokumentace
- odborné testy: technologie, kvalita, konstrukce, elektro
- zajištění hodnotících center na zakázku nebo odprodej licence na AC Hummer

VZDĚLÁVACÍ PROGRAMY
- návrh na školení zaměstnanců vycházející z hodnocení zaměstnanců, požadavků nadřízeného a nároků na danou pracovní pozici
- organizace - výjezdní zasedání, sportovní hry pro posílení týmového ducha a další rozvoj společnosti
- pravidelná školení pro nové zaměstnance
Nové metody vzdělávání:
- manažerské školení B2B
- výchova mistrů v Čechách (školení mistrů)
- lean management (štíhlá výroba)
- interwiev skills (efektivní vedení pohovoru)
OTEVŘENÁ ŠKOLENÍ, OTEVŘENÉ KURZY na všechny moduly.

PERSONÁLNÍ PROCESY
- zajištění kvalitního zázemí pro optimalizaci procesů ve společnosti, hodnocení stávajících procesů a navržení změn
- vedení projektového týmu, využití nestrannosti a nezatíženosti tzv. provozní slepotou.

HODNOCENÍ ZAMĚSTNANCŮ
- metoda pro pravidelné hodnocení zaměstnanců (příprava na klíč)
- proškolení manažerů v komunikaci s podřízenými během hodnocení, v motivačních rozhovorech, ale i korekcích a nepříjemných zprávách
- nastavení provázanosti hodnocení zaměstnanců s dalšími procesy – změny mezd, školení zaměstnanců, další profesní růst.

ODMĚŇOVÁNÍ
- zpracování jednoduchých, flexibilních a kvalitních pracovních náplní, které se stanou nástrojem k řízení podřízených
- zavedení procesu změn pracovních náplní a organizace společnosti
- zavedení systému platových úrovní zaměstnanců ve vztahu na pracovní náplň a zařazení zaměstnance ve struktuře
- motivační systémy odměňování zaměstnanců – bonusové programy, provizní systémy, zaměstnanecké výhody.

OUTPLACEMENT
- řízení procesu hromadného propouštění, hromadné propouštění..

SPECIÁLNÍ PROJEKTY
- audit a zavádění personálních procesů
- management audit - ohodnocení schopností managementu, srovnání s trhem, plán vzdělávání, změny v hodnocení funkcí, organizační struktuře či řídících procesech
- one to one coaching (koučování) - efektivní způsob, jak vychovat vlastního personálního manažera.

Produkty
  • činnost třetí stranou, transakční podnikové procesy, externí zpracování mzdy, externí zpracování účetnictví, virtuální kancelář, outsourcing firemní úspora
  • vyhledávání zaměstnanců, zprostředkování práce, personální a mzdová agenda, řízení lidských zdrojů
  • vytyčení podnikatelských cílů, strategická řešení, zvyšování výkonnosti společnosti, plánovací postupy, efektivní využití it
  • péče o zaměstnance, hodnocení pracovníků, audity personálních procesů, výběrová řízení pracovních sil
  • marketingový průzkum trhu, outsourcing marketingu, realizace firemních strategií, marketingová analýza, řízení kampaní
  • speciální vzdělávací kurzy, teambuildingové školení, školení obsluhy strojů, workshopy a motivační kurzy


Související články
Prodejte váš zavedený a fungující e-shop za nejlepší cenu

Byznys na prodej

Prodejte váš zavedený a fungující e-shop za nejlepší cenu

Chcete prodat zavedený a fungující e-shop? Máte skvělý produkt, spokojené zákazníky, ale už vás nebaví starat se o provoz, marketing a logistiku? Nebo máte jiné plány a potřebujete peníze na jejich realizaci? Pak je pro vás ideální řešení prodat váš e-shop na portále Byznys na prodej!


Pracovníci pro manuální a dělnické pozice jsou žádaní

Personal fabric - agentura práce, a.s.

Pracovníci pro manuální a dělnické pozice jsou žádaní

Manuální práce vás baví a chcete se v této oblasti uplatnit? Manuální a dělnické pozice jsou hodně obsazovanými a z pozice zaměstnavatele žádanými. Kvalifikované i nekvalifikované profese pro muže i ženy od operátorů až po zámečníky a obráběče, dokáže obsadit personální agentura zaměřena právě na dělnické pozice Personal fabric – agentura práce, a.s.


Od dopravy radioaktivních preparátů až po klinické audity a školení

M.G.P., spol. s r.o.

Od dopravy radioaktivních preparátů až po klinické audity a školení

Společnost M. G. P. spol. s r. o. se specializuje na široké spektrum činností, které zahrnují především dovoz, vývoz, distribuci a smluvní přepravu radioaktivních preparátů, chemikálií a kontrastních látek pro medicínské, vědecké, výzkumné a technické účely. Firma také dodává přístroje pro detekci ionizujícího záření a produkty pro průmyslové aplikace. Věnuje se také klinickým auditům a školením a kurzům pro pracovníky v oblasti radiační ochrany.


Světoví výrobci dávají přednost informačnímu systému s propracovanou funkcionalitou

Minerva Česká republika, a.s.

Světoví výrobci dávají přednost informačnímu systému s propracovanou funkcionalitou

V dnešním rychle se vyvíjejícím průmyslovém světě je klíčové mít informační systém, který dokáže držet krok s požadavky daného výrobního odvětví. Proto se stále více výrobních firem více než k softwarovým balíkům s univerzálním použitím, přiklání k systémům oborově zaměřeným, jako je například QAD Adaptive ERP. Ten se v éře digitalizace a specializace stává nezbytným nástrojem pro výrobní společnosti, které chtějí zůstat efektivní a konkurenceschopné.


Firemní články
Neustálé zlepšování je klíčem k zajištění konkurenceschopnosti – Olomouc

Neustálé zlepšování je klíčem k zajištění konkurenceschopnosti – Olomouc

Neustálé zlepšování společnosti a zajištění konkurenceschopnosti zajistí konzultační služby od společnosti DMC management consulting s.r.o., pobočka Olomouc nebo Praha.


Rozvoj zaměstnanců je klíčový pro budoucnost každé firmy, Ostrava a Praha

Rozvoj zaměstnanců je klíčový pro budoucnost každé firmy, Ostrava a Praha

Jistě mi dáte za pravdu, že každá firma, která hledí do budoucna, nesmí zapomínat na rozvoj svých zaměstnanců. A právě této problematice se věnujeme v části našich služeb Training & Development. Kromě rozvoje zaměstnanců zahrnuje sestavení koncepce vzdělávání celé firmy a plánů na školení. Bere v úvahu osobnostní, manažerské i odborné dovednosti každého jednotlivého zaměstnance firmy, týmů a jednotlivých oddělení. Důraz je kladen zejména na umění komunikaci a týmové spolupráce. Zajištujeme komplexní služby od auditu, přes implementaci a optimalizaci procesu vzdělávání. Každé školení je přizpůsobeno individuálním potřebám klienta. Obsahuje praxi - od příkladů až po interaktivní hry nebo modelové situace. Na závěr získává firma zprávu s doporučeními na další rozvoj zaměstnanců. Pokud chcete mít i vy dlouhodobě rozvíjející firmu, obraťte se na nás...